🎨 Fluent.Ribbon — WPF-библиотека для тех, кто скучает по интерфейсам в стиле Microsoft Office. Этот инструмент превратит стандартные окна в полноценную ленточную панель с вкладками, Backstage-меню и Quick Access Toolbar.
Библиотека не просто копирует визуал, а адаптирует его под WPF, сохраняя гибкость: от кастомизации галерей до тонкой настройки всплывающих подсказок. Интересно, что проект живёт уже больше десяти лет и продолжает обновляться — последние версии поддерживают .NET 8 и современные IDE.
🎨 Fluent.Ribbon — WPF-библиотека для тех, кто скучает по интерфейсам в стиле Microsoft Office. Этот инструмент превратит стандартные окна в полноценную ленточную панель с вкладками, Backstage-меню и Quick Access Toolbar.
Библиотека не просто копирует визуал, а адаптирует его под WPF, сохраняя гибкость: от кастомизации галерей до тонкой настройки всплывающих подсказок. Интересно, что проект живёт уже больше десяти лет и продолжает обновляться — последние версии поддерживают .NET 8 и современные IDE.
Telegram’s stand out feature is its encryption scheme that keeps messages and media secure in transit. The scheme is known as MTProto and is based on 256-bit AES encryption, RSA encryption, and Diffie-Hellman key exchange. The result of this complicated and technical-sounding jargon? A messaging service that claims to keep your data safe.Why do we say claims? When dealing with security, you always want to leave room for scrutiny, and a few cryptography experts have criticized the system. Overall, any level of encryption is better than none, but a level of discretion should always be observed with any online connected system, even Telegram.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
